Coaching Empresarial
El Coaching
Empresarial o Corporate Coaching, se aplica a aquellas
organizaciones que quieren ser mejores, desarrollarse y crecer
organizacionalmente a partir de sus valores y de la misión
empresarial.
Este tipo de
Coaching, se centra en:
- 
Desarrollar
eficazmente la organización
 
- 
Generar una
cultura de excelencia empresarial
 
- 
Compatibilizar
las exigencias empresariales con la calidad de vida
 
En el Coaching
Empresarial, aunque la referencia es la persona y se trabaja a
través de ella, los objetivos son distintos. El Coach, como
elemento clave, tiene las siguientes funciones:
- 
Detectar el
potencial de los individuos en el lugar de trabajo
 
- 
Detectar las
barreras internas o externas que impidan aflorar dicho
potencial
 
- 
Generar
liderazgo
 
- 
Integrar a los
miembros de un equipo
 
- 
Gestionar el
trabajo en equipo
 
- 
Motivar
 
- 
Innovar
 
La utilidad del
Coaching Empresarial está definida por los siguientes
logros:
- 
Más claridad de
objetivos
 
- 
Mejor
comunicación interna
 
- 
Más entusiasmo
en el trabajo
 
- 
Más confianza
en las propias capacidades
 
- 
Más confianza
en las habilidades del equipo
 
- 
Más interés en
el uso de herramientas y sistemas adecuados
 
El Coaching
Empresarial  se plantea objetivos propios de su naturaleza
tales como:
- 
Gestión de
Personal
 
- 
Gestión del
Tiempo
 
- 
Motivación en
el personal
 
- 
Consecución de
metas en ventas, publicidad, marketing, comunicación…
 
- 
Desafíos ante
planes de expansión corporativos
 
- 
Proyectos
específicos
 
- 
Problemas
internos o externos a la empresa que estén afectando su
rendimiento, etc. 
 
Algunos
beneficios de las organizaciones que utilizan el Coaching
son:
- 
Facilitar el
acercamiento entre los trabajadores y el intercambio de sus
conocimientos, habilidades y experiencias, de modo que todos
aprendan algo.
 
- 
Aprovechar al
máximo las oportunidades que surgen en el trabajo para recoger
enseñanzas de situaciones reales.
 
- 
Evitar las
horas que pasarían los empleados fuera del trabajo para asistir a
cursos o seminarios.
 
- 
Facilitar la
transferencia de lo aprendido a las situaciones cotidianas que
surgen en el trabajo.
 
- 
Fomentar un
ambiente de continua formación, apoyo y
responsabilidad.
 
- 
Mejorar la
calidad del trabajo.
 
( Ver Experiencia en Liderazgo
)