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Coaching Empresarial
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Coaching Empresarial

El Coaching Empresarial o Corporate Coaching, se aplica a aquellas organizaciones que quieren ser mejores, desarrollarse y crecer organizacionalmente a partir de sus valores y de la misión empresarial.

Este tipo de Coaching, se centra en:

  • Desarrollar eficazmente la organización
  • Generar una cultura de excelencia empresarial
  • Compatibilizar las exigencias empresariales con la calidad de vida

En el Coaching Empresarial, aunque la referencia es la persona y se trabaja a través de ella, los objetivos son distintos. El Coach, como elemento clave, tiene las siguientes funciones:

  • Detectar el potencial de los individuos en el lugar de trabajo
  • Detectar las barreras internas o externas que impidan aflorar dicho potencial
  • Generar liderazgo
  • Integrar a los miembros de un equipo
  • Gestionar el trabajo en equipo
  • Motivar
  • Innovar

La utilidad del Coaching Empresarial está definida por los siguientes logros:

  • Más claridad de objetivos
  • Mejor comunicación interna
  • Más entusiasmo en el trabajo
  • Más confianza en las propias capacidades
  • Más confianza en las habilidades del equipo
  • Más interés en el uso de herramientas y sistemas adecuados

El Coaching Empresarial  se plantea objetivos propios de su naturaleza tales como:

  • Gestión de Personal
  • Gestión del Tiempo
  • Motivación en el personal
  • Consecución de metas en ventas, publicidad, marketing, comunicación…
  • Desafíos ante planes de expansión corporativos
  • Proyectos específicos
  • Problemas internos o externos a la empresa que estén afectando su rendimiento, etc. 

Algunos beneficios de las organizaciones que utilizan el Coaching son:

  • Facilitar el acercamiento entre los trabajadores y el intercambio de sus conocimientos, habilidades y experiencias, de modo que todos aprendan algo.
  • Aprovechar al máximo las oportunidades que surgen en el trabajo para recoger enseñanzas de situaciones reales.
  • Evitar las horas que pasarían los empleados fuera del trabajo para asistir a cursos o seminarios.
  • Facilitar la transferencia de lo aprendido a las situaciones cotidianas que surgen en el trabajo.
  • Fomentar un ambiente de continua formación, apoyo y responsabilidad.
  • Mejorar la calidad del trabajo.

( Ver Experiencia en Liderazgo )